2014年1月17日，家博总成主管成长大会在会议室举行。为时刻保持管理层先进性，家博总成家装每个主管岗位都需重新竞聘上岗。每个部门的原主管和部门员工都可以公平竞争2014年度主管职位。竞选办法采用最简单、最真实的办法——举手表决。为保证竞选公平公正，避免羊群效应，投票人都必须蒙上双眼。会议开始前准备了蒙眼用的红领巾。↓
主管竞聘正式开始。↓
首先是李总讲解主管竞聘的规则。竞聘主管是遵循家博的最高标准——三利原则（利客户、利公司、利自己），让有能力、有意愿的员工有平等的晋升机会，同时也给现任主管一些压力，让现任主管更加尽心尽力的服务客户和帮助同事成长。↓
只有本部门员工及现任主管有投票权，投票时会场内能睁开眼睛的只有“计票员”及“主持人”，小编也只能在投票举手之前拍照，然后退出会场。
客户部竞选准备投票中。↓
市场部竞聘投票。↓
财务人资竞聘投票。↓
工程部、安装质检部竞聘投票。↓
竞选完毕，两位计票员在全体员工面前发誓，计票结果一定公平公正。↓
结果宣布之前，在全体员工面前发誓“宣布结果一定真实”。↓
最紧张、激动的时刻到了，开始逐个公布每个部门的竞选结果。↓
结果往往出乎意料，即使落选的主管也没有气馁：“三十年河东，三十年河西，反省自己，下次再来……”
2013年的主管竞聘落选人李伟（原客户部主管）给大家分享落选后整个2013年来的心态：开始心里会非常难受，但人都是有舍有得，不断反省自己从中也学习到了很多。↓
下面是落选员工分享心情。↓
主管竞聘告一段落之后，接下来则是“发改委”的成员会议，李总强调参与发改委是“意愿大于一切”不强求没有意愿的人参加。↓
主管竞聘就此结束，我们采用最简单、真实的办法，真正做到了民主、公平、公正，我们相信新任的主管一定能给我们的部门注入新的活力，与大家一起给公司带来新的腾飞。
