居然让员工吃剩饭！这样的"标准化"真的有必要吗？
家博的BOSS李老板说：“装修公司的未来一定是精细化的管理，而标准化是家博实行精细化管理的必要条件，并且标准化的实施一定会给家博的客户带来无比巨大的好处，所以家博上下同仁一定要严格并坚持不懈的实行标准化。”
在家博的标准化里有一项是光盘行动，不能浪费粮食，要节约资源。李BOSS说：要从小事开始培养大家节约资源的意识，以后在工地上就不会随意浪费材料了。在意识没有养成之前，只能用严格的规章制度来要求大家，这样的制度更显示了家博执行标准化的决心。
标准化能给公司带来什么？下面是BOSS李在家博材料商群发的消息：
标准化能给客户带来什么？学习标准化让家博跟材料商一起进步，更好的服务客户：
欢迎“时宝宽”老师再次莅临【家博·大家装】指导“标准化”工作！
中国有一家企业叫“辽宁正典”，他们企业将标准化做到了极致，许多企业家老板到他们企业学习。我们非常荣幸的邀请到了全国标杆企业——辽宁正典的“时宝宽”老师，再次来为我们分享企业标准化落地的智慧结晶和宝贵经验。
还记得“时宝宽”老师上次莅临家博·大家装是在今年的1月21日，也是家博开始实行标准化的日子。时隔3个月之后，家博·大家装在标准化的实行上虽然有了突飞猛进的进步，但是还有一些做的不足的地方，因此“时宝宽”老师再次莅临家博·大家装指导标准化的落地。
时宝宽老师给大家提了一个问题，让大家集思广益说出“咱公司那些是可以做成标准的!”标准化=数据、图片、文字、作业指导书、定位、计划、流程、行为规范、文件、标杆、原则、制度……
接着，时老师又提出了一个问题来让大家理解标准化的好处：“标准化能给自己带来什么好处?能给你客户带来什么好处?能给公司带来什么好处?能给社会带来什么好处?”大家分小组围绕这个问题展开了热烈的讨论，并进行了精彩的分享：
每个小组的分享都相当精彩，大家都总结出了标准化的好处：提高工作效率，有助于自身良好的习惯，提高自身素质，更好的服务客户，进一步保证客户的工地质量，有助于公司进一步发展等等......(此处省略一万字!!!)
最后“时老师”给我们分享“工作职责、工作计划、作业指导书”的作用：
工作职责：干什么事(分活)?
工作计划：什么时候干?
作业指导书：怎么干?
大家在工作上遇到的矛盾和问题无非就是职责没有分清，常常出现这事不归我干;或者这事归我干，但是没有计划，不知道什么时候去干;再或者不知道怎么干这些问题!
“时老师”用人资岗位的案例教会大家怎么制作自己工作职责的思路，先写出自己岗位的职责(明确自己要干的事);然后根据职责列出工作计划(知道什么时候去干这些事);最后给每个职责内的事做一个步骤清晰明了的作业指导书(解决怎么干的问题)。
办公桌面标准化，告别杂乱无章的桌面，找东西容易，提高工作效率！每次打扫卫生也要达到标准。
这些都是“时宝宽”老师无私的帮助，才能让家博得到一点点的进步，在标准化的路上还有很长一段路要走！再次真诚的感谢“时宝宽”老师的精彩分享，老师生动而又幽默风趣的语言伴随着的是智慧的流淌。老师用他丰富的标准化落地工作经验和将标准化进行到底的决心，激励着家博每一个同事，相信标准化必将在家博生根，发芽，开出智慧之花，收获丰硕果实!
